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东箭鸿联SAP ERP项目案例

时间:2015-04-26

公司简介 


    东箭团体:

    东箭团体是一家以代理国内外著名品牌为主的建陶卫浴家居销售企业••。有员工近800名,在辖区内的加盟门店达到100余家,营业面积约60000平方米,拥有全亚洲第一的TOTO形象店,全国最大的箭牌旗舰店••。

   

    鸿联建材:

    温州市鸿联建材连锁有限公司是浙南地区建陶业的领军企业,前身为温州市鹿城陶瓷公司,成立于1982年••。公司建立了连锁¶••⊿物流¶••⊿加工三大中心,重要代理东鹏陶瓷¶••⊿金意陶¶••⊿尚高卫浴等8大著名品牌,拥有营销¶••⊿安装铺贴¶••⊿加工设计等专业人才500多人,已发展成为大规模建陶专业连锁机构••。


 项目背景 


    东箭鸿联项目是一个联合项目,分辨是杭州东箭和温州鸿联两家公司进行实行••。两家企业的管理模式和业务模式不同,是建材行业的范例代表,杭州东箭以卫浴产品为主,工程和分销业务为核心,采用品牌事业部考核结算方法••。温州鸿联以瓷砖产品为主,零售业务为核心,采用产品公司核算加门店独立核算的两级结算方法••。

    公司盼望通过该项目标实行来进步公司的信息化程度和管理程度,可以将产品销售¶••⊿门店管理¶••⊿销售策略¶••⊿采购¶••⊿物流发送¶••⊿财务核算等集体中到一个平台上进行管理••。

    易云角色:

    1¶••⊿供给SAP/ERP系统为基础的建材行业销售解决方案,开发并实行SAP及门店系统;

    2¶••⊿ 配合业务方进行业务流程重组,对业务流程进行重新梳理和方案;

    3¶••⊿完整无缝的财务¶••⊿仓储¶••⊿采购¶••⊿销售¶••⊿办公管理及门店管理系统的集成,建设一个集中的信息化平台;

    4¶••⊿开发门店系统;供给与客户的的协作平台;

    5¶••⊿供给的方案实现企业的长远发展,为组织机构重组的可能性留下余地;

 

 项目成果 

 

    1¶••⊿采用IGAP+SAP的实行方法,IGAP增长终端用户操作便捷性,SAP实现团体级统一管理规范••。

    2¶••⊿IGAP平台是易云全新的开发平台,可以降低SAP的实行成本••。

    3¶••⊿本次项目为联合项目,选择的公司是建材业内著名企业,也是建材行业两种范例的结算方法和管理方法,项目标成功实行具有很强的推广性,取得业内的认可••。

    4¶••⊿在IGAP门店系统中实现了销售开单,收款管理••。数据库实现数据和SAP的同步下载和回传,大大节俭了系统实行时间和实行风险,取得了一个重要的系统数据同步经验••。

    5¶••⊿易云公司以外部供给商的方法,承接外部项目,从实行上,易云完整具备外部公司的实行能力••。

    6¶••⊿易云公司这次选择建材行业作为自己的实行对象,在这个领域是第一次,成为建材行业信息化实行的一个标杆,为易云在这个行业建立了标杆,积累自己的品牌形象••。

    7¶••⊿东箭鸿联项目作为易云公司第一个完整的对外项目,对于公司来说是个全新的业务领域,是一个全新的业务寻衅••。在项目开端后,在蓝图设计¶••⊿系统实现¶••⊿还是后期的上线,都一直有图示化的方法,分功效点像客户去展现我设计方案,和客户需找管理和系统实现的平衡点,实现充分沟通,减少设计盲点和弯路••。

    8¶••⊿全新的管理设计:工程业务是东箭的核心业务,受关注度很高,为了技巧实现工程业务的规范管理,有能实现业务的机动多变••。在方案中通过创新设计,下图绿色部分,我通过管理阀的设计,在不同阶段实现业务的宽与严的管控••。

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